İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Amacımız, insan kaynakları alanında dürüstlük ve doğruluk ilkelerini ve insani değerlerin korunmasını en temel önceliğimiz sayarak müşterilerimizin özel ihtiyaçlarını ve özelliklerini gözeterek, nesnellik ve bilimsellik ölçütlerinden şaşmayan, geçerli, güvenilir ve standardize edilmiş araçlar ile yetkin ve donanımlı danışmanlık hizmetleri sunmaktır.
Türkiye’nin önde gelen uluslararası ve yerli firmaları, çeşitli üniversiteler ve kamu kurumları ile 2002 yılından bu yana verimli bir iş birliği içindeyiz. Otomotiv, ilaç, enerji, perakende, finans ve bankacılık, sigorta, hızlı tüketim malları, tekstil, telekomünikasyon, lojistik ve ulaştırma sektörlerindeki müşterilerimize yüksek kalitede hizmet sunmaktayız. Başarımızın göstergesi müşterilerimizle uzun soluklu ve kalıcı ilişkilerimizdir.

İnsan Kaynakları Süreçlerinize Profesyonel Destek!

Dünya’nın ve Türkiye’nin önde gelen şirketlerinde çalışarak öğrendiğimiz “en iyi uygulama örneklerini”, bu uygulamalara sahip olmayan ya da mevcut süreçlerini geliştirmek isteyen kurumlara şirket ve ülke kültürü gibi dinamikleri de dikkate alarak adapte ediyoruz.

İnsan Kaynakları alanında, iki farklı modelde hizmet sunuyoruz;

• Şirketlere Proje Bazlı Hizmetler
  Bu modelde ihtiyaca yönelik hizmet veriyor ve istenilen sürede belirli bir ya da birden fazla projeyi hayata geçiriyoruz.
• Interim Danışman (ihtiyaç duyulan süre kadar)
  Bu modelde ise daha uzun vadeli kalıcı bir iş ortaklığı ilişkisi kuruyoruz. Haftanın belirli günlerinde ofisinizde hizmet veriyor ve şirket üst yönetimine ya da ilgili yöneticiye bağlı olarak çalışıyoruz. Bu modelin en önemli avantajı normal koşullarda birçok küçük-orta ölçekli şirketlerin ya da zaman zaman bazı sektörlerde büyük ölçekli şirketlerin dahi tam zamanlı istihdam edemeyeceği üst düzey profesyonelleri bu model sayesinde çalıştırabilme lüksü ve rahatlığına sahip olmasıdır.

Her iki model içinde sunduğumuz hizmetler şu şekildedir;

• Şirketin tüm İK süreçlerinin, dolayısıyla verimliliğinin analiz edilmesi ve eksik ya da gelişim alanlarının tespit edilmesi ve üst yönetime bir iş planı ile sunulması,
• Şirketin insan kaynakları sistemleri ve prosedürlerinin incelenerek eksiklerin piyasadaki en iyi uygulamalara paralel ve şirket süreçlerine en uygun olacak şekilde sistemlerin kurulması,
• Yüksek Performans’a dayanan bir kültür yaratılması için gerekli İK altyapı çalışmalarının yapılması,
• İş Hedeflerine uygun İK Hedefleri / KPI’ların tespit edilmesi ve İK bölümünün iş hedeflerine uygun şekilde yeniden tasarlanması,
• İnsan Kaynakları departmanının sıfırdan kurulması ya da mevcut departman çalışanlarının yetiştirilmesi,
• İşverenin Marka Stratejisi’nin kurgulanması ve hayata geçirilmesi,
• Performans Yönetimi Sistemi’nin kurulumu,
• Yıllık eğitim ihtiyaç analizi’nin yapılması ve buna uygun planlama yapılmasının sağlanması,
• Liderlik gelişim programları tasarlanması (geleceğin lider kadrolarının oluşturulması için altyapı çalışmaları, akademilerin kurgulanması),
• İşe Alım ve İşten Çıkarma süreçlerini profesyonelce ve yasalara uygun, etik şekilde yapılması için süreçlerin belirlenmesi, prosedürlerin oluşturulması,
• Koçluk ve Mentorluk Kültürü’nün yerleştirilmesi için altyapı oluşturulması,
• Personel motivasyonunu ve verimliliği arttırıcı şirket organizasyonlarınızın planlanması,
• İşe alım ve oryantasyon süreçlerinizin yönetimine destek verilmesi,
• Şirket organizasyonlarınızın tüm süreçlerinin planlaması ve yönetilmesine destek verilmesi,
• Hizmet Kalitesi İyileştirme Modeli.